Private equity: años de cuidar la cartera y mejorar valoraciones
El descenso de la actividad de M&A y los importantes retos macroeconómicos de los últimos años han obligado al private equity a dedicar más tiempo a cuidar de la cartera y adaptarla al nuevo contexto.
Por este motivo, Francisco Gómez-Zubeldia, Consejero Delegado de Diana Capital, participa en este reportaje en FundsPeople dando claves sobre cómo la firma logra adaptarse a dichos retos.
Por Elena Municio, 16 de septiembre de 2024
El M&A es importante para el crecimiento de una compañía, pero también depende del sector y del plan de negocio de la empresa. En palabras de Francisco Gómez-Zubeldia, vicepresidente y consejero delegado de Diana Capital:
«El buy & build no es la única manera de crecer, también potenciamos otros proyectos de crecimiento destinados a la expansión internacional orgánica o a la mejora de la eficiencia operativa a través de la profesionalización en la gestión, optimización de la cadena de suministro, transformación digital y mejora de la sostenibilidad, entre otras medidas»
Con ESG, mejor valoración
De hecho, la inversión sostenible cada vez es más importante en las carteras de los fondos de private equity, muchos de ellos con un compromiso ante sus inversores y otros stakeholders. Francisco Gómez-Zubeldia asegura:
«En Diana Capital abordamos cada inversión a través de la lente de los principios ASG, no solo para identificar señales de alarma y oportunidades, sino también para impulsar la creación de valor sostenible, lo que, al mismo tiempo, mejora el atractivo financiero y la eficiencia operativa de las compañías, alineándola con la creciente demanda del mercado por inversiones responsables».
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